各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表同志們：
一年來，本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點，深入開展各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)做以下報告：
一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照“三個代表”重要思想要求，黨支部堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，個別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”?；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通；深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工20余次談心，了解到職工最關(guān)心的問題列出8條，及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時進(jìn)行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。
二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。我把支部書記的工作重點放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作。充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為集團(tuán)公司其他部門起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，了解到哪位職工工作上有情緒，我主動找他們談心，做思想工作，幫助他們放下思想包袱，努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動的特點，“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育，重溫了入團(tuán)誓詞，七一組織紅色旅游實地教育，十一組織了卡拉演唱會，定期舉辦員工生日聚會活動，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過豐富多彩的活動，激發(fā)了他們健康向上的勞動熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請書的人，確定入黨積極分子人，擬發(fā)展黨員3人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
三是落實一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)公司黨委要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分公司經(jīng)理擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部、室、分公司在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員，一名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，分別和分公司以及集團(tuán)中層干部簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了各項規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時”。
?、睂嵭悬h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實，為此我們在《公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的基礎(chǔ)上，制定了《公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。
⒉我們努力完善各項規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，使財物管理制度得到嚴(yán)格落實。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題，都通過通知、公告欄、宣傳欄、廣播等多種形式，進(jìn)行公開，增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度，規(guī)范了管理行為，改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
?、辰⒔∪寺鋵嶞h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生，針對群眾提出的意見和建議，對吃喝送禮問題制定了整改措施，對公司的招待費(fèi)全面進(jìn)行控制。
?、翟诠ぷ髦?，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律；在工作中堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加壓力；我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊伍招標(biāo)工作；平時自己嚴(yán)格遵守黨和國家的法紀(jì)，沒有行賄受賄情況的發(fā)生，從未有過賭博等違法行為；妻子是個普通職工，孩子上學(xué)，均不會干預(yù)自己的工作；不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費(fèi)；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問題，對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實起到了很好的促進(jìn)作用。
我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見和公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個提倡，七個反對”，即提倡求真務(wù)實，反對嘩眾取寵；提倡團(tuán)結(jié)友愛，反對互相拆臺；提倡直視缺點，反對避實就虛；提倡嚴(yán)以律己，反對得過且過；提倡發(fā)揚(yáng)民主，反對獨(dú)斷專行；提倡無私奉獻(xiàn)，反對斤斤計較；提倡愛崗敬業(yè)，反對無所事事。隨時提醒廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公，自覺抵御腐蝕，提高廉政意識方面，把握行為準(zhǔn)則，自覺約束自己的行為，率先垂范，做好表率，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是在復(fù)雜的社會環(huán)境下，要把握自己，明辨是非，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。一年來公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”腐敗，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引導(dǎo)和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
我公司根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察實施辦法》的要求為進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，降低工程、產(chǎn)品成本，分別對“工程質(zhì)量”、“產(chǎn)品質(zhì)量”、“材料采購”等三個重要環(huán)節(jié)實施了立項監(jiān)察。在工程質(zhì)量控制方面，成立質(zhì)檢科加強(qiáng)對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把原材料關(guān)，對不合格的原材料一律清理出場，所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。對原材料的采購我們采用了公開招標(biāo)的辦法，今年在我集團(tuán)公司企管處的監(jiān)督下，對工程所需的原材料進(jìn)行了公開招標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，降低了工程成本。通過以上工作的開展，杜絕了“關(guān)系戶”、“走后門”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，努力提高黨的執(zhí)政能力。按照集團(tuán)公司黨委的要求，及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
每人保證規(guī)定學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間，我本人寫讀書筆記達(dá)5000字，全體黨員認(rèn)真撰寫了平均1000字的黨性分析材料。
公司十八名黨員自覺捐款，多次資助公司家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和家庭達(dá)3次。
按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會，會上各自進(jìn)行了批評和自我批評，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。
一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實際結(jié)合還不夠，二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執(zhí)行各項規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中，有時存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照“三個代表、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求和中紀(jì)委“五個不許、兩個糾正”的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)，使公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面再上一個新臺階。